研修プログラム

日常業務を変える「再現可能な話し方」

社内コミュニケーションの差は、性格やセンスではなく、「仕組み」と「身体の使い方」を知っているかどうかです。 心理学・音声学・スピーチ理論をもとに、誰でも再現できる形で“伝わる話し方”を身につけます。

本研修のポイント

• 心理学を活用した信頼関係を築く対話設計
• 声の高さ・スピード・間による印象コントロール
• 短く要点を伝えるスピーチ力・プレゼン実習
• 実践とフィードバックを重ねる定着型プログラム

メディア取材獲得率を高める「逆算型」PR

「地元メディアに取材される会社」と「スルーされる会社」の差は、商品力ではなく「記者の視点」を知っているかどうかです。 元放送局アナウンサーとして企業取材を行ってきた視点から、多くの企業が無意識に行っている「記者が嫌うNG例」を解説します。

本研修のポイント

• AIを活用し、地元メディアに届く文章構造を短時間で作成
• 自社のニュース価値を数分で抽出するワークショップ
• リスキリング助成金（最大75%）を活用した広報力強化の提案

「人の温度」を伝え、ミスマッチを防ぐ

採用に強い企業は、フォロワー数よりも「働く姿」が想像できる発信をしています。 建築・配管工事などいわゆる3K業種でも成功事例が多数。SNSを「社内報」のように活用することで、社外へのアピールだけでなく、既存社員のエンゲージメント向上・離職率低下にも繋げます。

本研修のポイント

• バズり不要。「求職者が職場の空気を感じ取れる」動画制作
• 現場スタッフの仕事を可視化し、社内の誇りを育てる
• AIで30秒で作れる「採用ショート動画原稿」作成術

「論理・質問・心理」で人を動かす

令和の経営環境において、根性論では人も数字も動きません。必要なのは「伝わる構造」と言葉の設計です。 嫌われる上司の特徴から逆算し、AI・心理学・言語構造を取り入れた「アップデートされたリーダーの話し方」を習得します。